Суббота, 27.04.2024, 22:07
Приветствую Вас Гость | RSS

Форма входа

Поиск

Наш опрос

Оцените продукцию Орифлэйм.
Всего ответов: 93

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
                                
                                
                                 Тамила Полежаева

                         Бриллиантовый Президент, г. Москва, Россия

                                             Как все начиналось?

Рига, консерватория, Москва, ГИТИС. Жена лейтенанта, потом - капитана, майора, подполковника... 

90-е годы, военным по полгода не платят зарплаты, ребенку не на что купить бананов... Хватит.

Бесполезно жаловаться, искать сочувствия, понимания, обвинять всех окружающих, бороться за правду-матку. 
За это не платят. На это не прокормишь детей, не оденешь их так, чтобы не было стыдно перед сверстниками, 
не дашь им хорошего образования, не покажешь им мир. Не поможешь своим родителям, своих проблем не решишь. 
Делайте что-нибудь!

"Первым было легко" 

Да когда ж это первым было легко? Ничего не известно, все наощупь, "наугад, как ночью по тайге". 

Люди не верят, родственники не понимают, друзья отговаривают. Нет, нет, нет... Получать "нет" в этом бизнесе - это наша работа. 

Получать "да" - это наша зарплата!

Сейчас нам уже не говорят "нет". Но мы получили свою порцию "нет", чтобы найти ответы на "нет" людей. 
Потому что "нет" людей не означает o "нет", а означает, что не на все вопросы были даны ответы. 
Говорят, что если дипломат говорит "нет",
 это означает "может быть", если дипломат говорит "может быть", то это означает "да", а если дипломат говорит "да", то это не дипломат.

Результаты растут... Мы всем окружающим показываем свои распечатки и говорим: хотите как у нас - делайте как мы.
Первые результаты у тех, кто к нам прислушался. Первые бриллиантовые директора.
Первый исполнительный директор в нашей организации. 60 директоров. 120 директоров. 360 директоров.1998 год. Кризис.
И многое приходится начинать сначала.

Единомышленники. Команда. Остальные проходят, как песок сквозь пальцы.
Раньше мы пытались всех людей сделать счастливыми, богатыми, здоровыми. А сейчас поняли, что у нас слишком мало времени - чтобы всех.
После кризиса начался другой отсчет времени. 
Мы начали работать не со всеми подряд, а только с теми, кому это на самом деле нужно. 
Критерий очень простой: действия. Мы всем говорим, что нужно делать, а потом смотрим, кто начинает действовать, а кто нет. 
Кто активен - с ними и начинаем работать.

 Это бизнес. Это очень серьезный бизнес. Надо только с самого начала отнестись к нему, как к серьезному делу!